ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ ਕੋਈ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹਨ

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਅਕਸਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਬਚਦਾ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਥੋਕ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਆਰਡਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨਕਦੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਵਧਦਾ ਹੈ।ਕੋਈ ਵੀ MOQ (ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ) ਸਪਲਾਇਰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ।

ਇਹ ਲੇਖ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹੀ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਚੁਸਤ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

 

ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ

• ਕੋਈ MOQ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨਾ ਹੋਣ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪੂੰਜੀ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਘਟਦਾ ਹੈ।
• ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਥੋਕ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਏ ਬਿਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
• ਲਚਕਦਾਰ ਆਰਡਰਿੰਗ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸਕੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ
• ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਮਾਡਲ ਆਧੁਨਿਕ, ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰਜਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ।

 

1. ਘੱਟ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਘਟਿਆ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ

ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਨਹੀਂ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ, ਨਕਦੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਮਾਰਜਿਨ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਕੋਈ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਨਹੀਂਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲੇਗੀ।

ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬਜਟ ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਵਿਕਾਸ
• ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ SEO
• ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ
• ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜ

ਇਹ ਹਲਕਾ ਜਿਹਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ।

 

ਤੇਜ਼ ਪੂੰਜੀ ਟਰਨਓਵਰ, ਕੋਈ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਬੈਕਲਾਗ ਨਹੀਂ

ਥੋਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਕਸਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਨਕਦੀ ਨੂੰ ਗੋਦਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸਾਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ।

ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਤੇਜ਼ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚੱਕਰ
• ਘੱਟ ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ ਲਾਗਤਾਂ
• ਪੁਰਾਣੇ ਜਾਂ ਨਾ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਘੱਟ ਜੋਖਮ

ਇਹ ਮਾਡਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

2. ਤੇਜ਼ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ

ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਂਚ ਕਰੋ, ਟੈਸਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਓ

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ 'ਤੇ ਵਧਦਾ-ਫੁੱਲਦਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ:

• ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਚਾਰ
• ਮੌਸਮੀ ਜਾਂ ਰੁਝਾਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਚੀਜ਼ਾਂ
• ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਜਾਂ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਲਚਕਦਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਬਿਨਾਂ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ।

 

ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ-ਬੈਚ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ

ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਵਿਕਾਸ ਚਾਲਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ MOQ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ
• ਸੀਮਤ-ਸੰਸਕਰਨ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ
• ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸੁਧਾਰੋ

ਛੋਟੇ-ਬੈਚ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਾਰਕੀਟ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

 

3. ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਆਪਕ ਉਤਪਾਦ ਚੋਣ

ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਕੈਟਾਲਾਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਫੈਲਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਕੋਈ MOQ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ:

• ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ SKUs ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
• ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੋ
• ਬਦਲਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜਲਦੀ ਢਲ ਜਾਓ

ਇੱਕ "ਹੀਰੋ ਉਤਪਾਦ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੱਲ-ਮੁਖੀ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

4. ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਕੇਲੇਬਲ ਵਾਧਾ

ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ, ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ

ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਸਕੇਲਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਮੰਗ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਆਰਡਰ ਵਾਲੀਅਮ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਬਿਨਾਂ ਜੋਖਮ ਭਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤੇ।

ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਇਹਨਾਂ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ:

• SEO-ਅਧਾਰਿਤ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਾਧਾ
• ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ
• ਪੂਰੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਟੈਸਟਿੰਗ

 

ਬ੍ਰਾਂਡ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ, ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਤਣਾਅ 'ਤੇ ਨਹੀਂ

ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸੰਸਥਾਪਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:

• ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ
• ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ
• ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣਾ
• ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸਬੰਧ

ਇਸ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦਾ ਮੁੱਲ ਉੱਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

 

5. ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਕੋਈ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਨਹੀਂ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਸਾਰੇ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਹਨਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ:

• ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲਾਇਸੈਂਸ, ਪਤਾ, ਸੰਪਰਕ ਵੇਰਵੇ)
• ਸਪਸ਼ਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ (ISO ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ, ਨਿਰੀਖਣ)
• ਨਮੂਨੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ
• ਜਵਾਬਦੇਹ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਲੀਡ ਟਾਈਮ

ਬਚਣ ਲਈ ਲਾਲ ਝੰਡੇ

• ਅਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਜਾਂ ਗੁੰਮ ਹੋਈਆਂ ਟੈਸਟ ਰਿਪੋਰਟਾਂ
• ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਜਾਂ ਸ਼ੱਕੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
• ਅਸਪਸ਼ਟ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸ਼ਰਤਾਂ
• ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਾਂ ਨੁਕਸ-ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ

 

ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ

ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਕਲਪ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਫਾਇਦਾ ਹਨ।

ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਤੇਜ਼ ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਸਕੇਲਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਕੇ, ਕੋਈ ਵੀ MOQ ਸੋਰਸਿੰਗ ਆਧੁਨਿਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀ। ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ, ਸਹੀ ਕੋਈ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਚੁਣਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।

 

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ No MOQ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਕੋਈ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ?
ਯੂਨਿਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਮੁੱਚੇ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਕੀ ਕੋਈ MOQ ਸਪਲਾਇਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ?
ਹਾਂ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਛੋਟੇ ਆਰਡਰਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸੇ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਮਾਤਰਾ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।